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字节跳动回应调整绩效政策：弱化内卷，晋升灵活性提升

作者：P粉390130307 | 点击: | 来源：P粉390130307

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2025

7月31日消息，据鞭牛士报道，今日上午，字节跳动召开了新一期AllHands全员会议，就此前内部发布的绩效政策调整进行了详细说明。公司表示，此次调整旨在减少内卷现象。有员工反映长期获得M评级会产生焦虑，但实际上M与M+的差异并不显著。过去，M+及以上绩效占比约为45%-50%，不同部门存在差异。需要明确的是，M代表达到预期，表现稳定且符合岗位要求，大多数员工将处于这一层级；M-并不等于淘汰，连续两次M-也不会直接导致离职。同时，晋升机制更加灵活：此前员工需连续两次获得...

7 月 31 日消息，据鞭牛士报道，今日上午，字节跳动召开了新一期 All Hands 全员会议，就此前内部发布的绩效政策调整进行了详细说明。

公司表示，此次调整旨在减少内卷现象。有员工反映长期获得 M 评级会产生焦虑，但实际上 M 与 M+ 的差异并不显著。过去，M+ 及以上绩效占比约为 45%-50%，不同部门存在差异。需要明确的是，M 代表达到预期，表现稳定且符合岗位要求，大多数员工将处于这一层级；M- 并不等于淘汰，连续两次 M- 也不会直接导致离职。

同时，晋升机制更加灵活：此前员工需连续两次获得 M+ 才具备晋升提名资格，现在只

需一次 M+ 即可参与晋升评估。

会议透露，2025 年高绩效员工的离职率约为 5%，3-2 及以上职级的晋升比例较往年提升了 40%。未来公司将加强人才识别机制，重点关注长期绩效优秀但未获晋升的低职级员工，并要求相关负责人对未晋升原因作出解释。本次会议也澄清了“字节员工平均在职仅 7 个月”的不实传闻。

此前消息显示，本月早些时候，字节跳动通过内部邮件启动 2025 年半年度绩效评估，并宣布对绩效体系进行全面升级。

本次改革对原有的 M、M+、E、I 绩效等级进行了重新定义，目标是“回归价值创造本质”，建立“稳定基线—突破激励—顶尖认可”三级人才发展路径。

突出“M”（Meet Expectations）的基础价值，即稳定履行岗位职责、表现良好。该评级将覆盖大多数员工，公司计划提升 M 绩效的总体占比。
调整 M+ 的分布，降低其比例，提高获评标准，同时增强对应的激励力度。
增强 M-（略低于预期）与 I（低于预期）之间的区分。M- 表示需在自我调整或主管支持下改进，但不意味着必须离开；I 则代表无法胜任当前工作，可能面临调岗或离职。
鼓励更多授予 E（Exceeds Expectations，远超预期）评级，以充分认可和激励做出突出贡献的员工。

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